今天网上看到一篇题目为“关于专利运营不想泼的几盆冷水”，作者主要想告诉企业专利运营需要数量，原话是这样：

“Ps：十个专利要求授权的，而不是仅仅在申请中；不是累积10 个，而是要求每年至少要10 个以上。试想下，某个企业一年就申请2-3 个专利，还不一定能授权，却向其大谈特谈专利运营，让企业有点摸不着头脑，就像很多专利数据检索公司向客户推荐专利检索数据库或帐号一样，全年都申请不了几个专利，企业拿着专利数据库有什么用途，或者必要性是什么，就像不是每个家庭都需要建几百平方米的篮球场和电影院一样道理。1.2.和每年不到50个授权外观设计的企业谈专利运营，也常常是空中楼阁。

Ps：外观设计的规避容易，市场周期短，没有一定数量的专利储备谈何专利运营，有消息称高价转让一两个专利就称之为专利运营，这只能是偶然事件，本质上只是无形技术资产买卖所得而已。”

只想结合一些数据和自身的经验谈下不同的看法。

作者对专利运营有自己的定义，我们简单点把专利运营看成一种用专利直接赚钱的行为，主要有诉讼、许可、转让等。

专利运营与专利数量没有直接的关系，只要专利有用，一个专利也可以运营得很好。例如由美籍华裔科学家黄景榆（Gabriel Wong）创办的GPNE公司，依靠GPNE公司名下的一件专利，年初向苹果索赔9亿元人民币。名称为寻呼方法及装置，该专利申请于1994年，1995进入中国，2015年失效，但根据专利法规定，在此之前的使用时可以追溯的，这是个超级基础专利，几乎所以的手机都会用到该技术。GPNE公司在美国通过继续申请不断获得新的授权专利，并进入多个国家。包括美国、欧洲、中国、俄罗斯、日本、巴西、加拿大等。几十年来，GPNE依靠该专利在全球起诉多个通信巨头，并迫使他们签订专利许可协议。该专利也被无效过多次，在中国专利局登记的被无效次数多达五次，其中苹果公司利用不同理由无效过三次，微软公司无效过两次，但均未成功。该专利已经从许多巨头收取了许可费。

再例如，2017年4月10日，美国一家名叫珀普插座（Popsockets）的公司向美国国际贸易委员会（ITC）申请对中国14家公司进行337调查，珀普插座公司声称这些中国公司涉嫌侵犯该公司US8560031的美国专利，要求ITC对这些公司在美国发出广泛禁令和排除令，该公司也几乎利用这一件专利，小公司利用一两件专利在行业中立足的例子数不胜数，在中国九阳豆浆机最初也是靠其无虑网豆浆机打击竞争对手，在细分市场取得领导地位。

大名鼎鼎的朗科，想必知识产权领域的人都知道，主要就是那几件U盘的专利，几乎所有的巨头都要向他们的交纳许可费，可是说这家公司主要的收入都来源于这几件专利。当然后面不断增加专利到这个专利包，这也是因为抢在竞争对手之前申请外围专利。

小公司如此，大公司也有很多这样的例子，很多人看到大公司的专利组合动则几百件，这是因为引起广泛关的注往往是比较重要的技术，甚至行业的标准，其实大公司也有的专利组合可能就一两件专利。

此外，专为专利运营而生的NPE，在一些细分技术领域就靠那几个专利，一般NPE找你的时候很少会给你发个几百件专利的清单的，那样你随便找几件有问题的，会纠缠不清，它到哪个猴年马月才能收到钱。

专利运营不在于数量多，只要专利在行业中有位置，自己可用也可运营，特别是一些标准必要专利，如果小企业的专利刚好能达到标准要求，肯定会被抢疯了，当然在一个领域有用的专利多，会有更多优势，但专利数量并不妨碍运营，也没有直接关系。专利运营是要看专利的权利要求范围在行业的位置，而不是数量，再多的专利，在行业内没有位置不但一文不值，而且还是负资产，何谈运营。

另外一个问题，专利申请不多，就不需要数据库，这点非常不赞同，首先专利数据库不一定非要申请专利才用的，专利数据是种重要的商业工具，风险分析、替代方案、研发参考、回避设计等等，企业的研发和商业活动中许多情况都要用到专利数据库和专利分析，而不仅是为申请专利服务。

当然更重要的，相应的专利数据库和专利分析对申请专利和申请高质量的专利有很大促进作用，在研发前对现有专利的了解不但积累知识也同时了解现有技术的状态，申请专利时系统的检索与分析，可以知道自己应该在什么方向布局等等，关于这些请参考前一篇文章。

专利分析与布局公众号：patent12345